El propósito de esta ponencia es concientizar al empresario del impacto que trae para el seno de las organizaciones el fenómeno inflacionario. Por ende se platean una serie de estrategias para hacerle frente ante una situación inflacionaria.
La inflación siempre ha sido una preocupación relevante para las empresas, ya que erosiona el poder adquisitivo y aumenta los costes. En los últimos años, la inflación ha sido relativamente baja en muchas economías desarrolladas. Sin embargo, hay indicios de que la inflación está repuntando de nuevo y es probable que esto tenga un impacto en las empresas. El objetivo de este trabajo es concienciar al empresario del impacto que el fenómeno inflacionario conlleva en el seno de las organizaciones. Por ello, se presentan una serie de estrategias para hacer frente a una situación inflacionaria. El documento comienza con un análisis del concepto de inflación y sus principales causas. A continuación, analiza el impacto de la inflación en las empresas, centrándose en tres áreas clave: precios, costes e inversión. Por último, a partir de este análisis, se formulan una serie de recomendaciones sobre la mejor manera en que las empresas pueden responder a un entorno inflacionista. Comprendiendo las implicaciones de la inflación y siendo proactivos en su estrategia, las empresas pueden minimizar el impacto negativo de este fenómeno económico.
Cuando podemos medir aquello de lo que hablamos y expresarlo en cifras, sabemos algo de ello; cuando no podemos medirlo ni expresarlo en cifras, nuestro saber es escaso e insatisfactorio; quizá sea el comienzo del saber, pero apenas cabe decir que hayamos llegado al estado científico.
Cuando podemos medir aquello de lo que hablamos y expresarlo en cifras, sabemos algo de ello; cuando no podemos medirlo ni expresarlo en cifras, nuestro saber es escaso e insatisfactorio; quizá sea el comienzo del saber, pero apenas cabe decir que hayamos llegado al estado científico.
Es la persona encargada de la gestión de la empresa, quien asume los riesgos y, en última instancia, toma las decisiones en un mundo incierto. Esta persona debe tener una clara comprensión de sus metas y objetivos empresariales y tomar decisiones estratégicas para alcanzarlos. También debe ser capaz de comunicarse eficazmente con todos los miembros de su equipo para asegurarse de que todos trabajan con el mismo objetivo. Además, deben ser capaces de gestionar los recursos financieros y humanos de manera eficiente y eficaz. Aunque esta función conlleva muchos retos, es necesaria para garantizar el buen funcionamiento de cualquier empresa.
Algunas de las principales características de los empresarios son:
PROBLEMÁTICA DE LA INFLACIÓN PARA LAS ECONOMÍAS
Objetivos de política macroeconómica:
EL MANEJO FINANCIERO DEBE SER CONSERVADOR.
Principios básicos para la administración del efectivo
LOS ACTIVOS DEBEN SER CONSTANTEMENTE REVALUADOS PARA QUE REFLEJEN LO MAS ACERTADAMENTE POSIBLE SU VALOR DE REPOSICIÓN.
Métodos para reexpresar los Estados Financieros NIF B-10:
Ejemplo
Edificio Valor de adquisición $5,000,000
Mes de adquisición: Enero 2010
Mes a actualizar: Octubre 2015
Tasa de depreciación 5% anual de acuerdo a LISR
LAS DECISIONES SOBRE PRECIOS NO DEBEN SER ARBITRARIAS EN FUNCIÓN AL INCREMENTO DE LA INFLACIÓN.
IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS DEL COEFICIENTE DE ELASTICIDAD PRECIO DE LA DEMANDA
LA PRODUCTIVIDAD DEBE SER UN OBJETIVO CONSTANTE DEL EMPRESARIO.
LOS CONTROLES ADMINISTRATIVOS DEBEN SER MÁS ESTRICTOS Y CUIDADOSOS
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